2025年1月24日，交发集团召开2024年工作总结会暨2025年度务虚会，回顾总结2024年度工作情况，研究谋划2025年工作。集团党委书记、董事长陈道龙主持会议，集团领导班子成员、高级管理人员、专职外部董事、各部室负责人，所属各企业主要负责人参加会议。

会上，所属各企业围绕2024年工作亮点及2025年工作计划依次进行汇报；集团领导班子成员、高级管理人员结合各自分管领域工作提出相关工作意见建议，为集团发展谋举措、出实招。集团党委副书记、副董事长、总经理张益民全面回顾总结2024年集团总体经营情况，并下达2025年所属企业经营业绩指标，部署集团2025年重点工作。

党委书记、董事长陈道龙作总结讲话。一是肯定成绩找差距。2024年，集团深入贯彻落实市委市政府工作部署，聚焦主责主业，加强项目策划，强化资产盘活，各项工作取得良好成效。同时也要看到存在的短板和差距，进一步贯彻落实中央、省、市经济工作会议精神，科学分析研判，理清思路、明确方向、找准路径，扎实推动集团各项工作。二是凝心聚力促发展。坚持一手抓风险防范、一手抓市场化转型不放松，把落实市委巡察整改和省委巡视立行立改作为借力修正、全面完善的行动，一体推进集团绿色交通运营商总体战略布局，尽最大努力、争取更好结果。三是严明纪律守底线。加强作风建设，严守政治纪律和政治规矩，加强值班值守，落实安全生产和综治维稳责任，廉洁安全平稳过春节。